Qualitätspolitik 2024

Qualitätspolitik 2024

Politik der Qualität 2024

Wie bereits in der Jahresabschlussrede an die Belegschaft erwähnt, war das Jahr 2023 in Bezug auf den Umsatz positiv, vor allem jedoch verzeichneten wir einen signifikanten Anstieg der Belegschaft aufgrund der Integration der MPL, aber nicht nur. Die Umverteilung der Prozesse erfolgte ohne größere Probleme, und nun haben die drei Hallen/Standorte jeweils ihre spezifische Funktion: Drehen und Schleifen von Durchmessern sowie Produktion von Zahnstangen in CEBA 3, Zahnung und Schleifen von Zähnen sowie Prüfung und Versand in CEBA 1, und Innenzahnung sowie Kegelräder, manuelles Drehen und Fräsen in CEBA 2. Die Ressourcen haben sich hauptsächlich in CEBA 2 und CEBA 3 neu verteilt, und auch der Transport wurde mit dem Kauf eines zweiten Lastwagens verstärkt, um den Kunden in der Nähe diesen Service anzubieten.

Das Platzproblem wurde vorerst gelöst, auch durch die Erweiterung der Fläche in CEBA 1, die nun dem Qualitätsmanagement für Kontrollen gewidmet ist, mit freiem Raum nach dem Verkauf einer der beiden Klingelnberg C60U-Zahnradschneidemaschinen. Die wenigen in Stangenform von CEBA INGRANAGGI gekauften Materialien, die als Lager gehalten wurden, werden 2024 in die neue CEBA 4 hinter CEBA 2 überführt, die jetzt nur noch als Lager für Fahrzeuge genutzt wird.

Die einzige Herausforderung bleibt daher die Lieferzeiten, die die Geschäftsleitung mit neuen Ressourcen sowohl an Maschinen als auch an Mitarbeitern angegangen ist, durch den Kauf von:

  • einer CNC-Drehmaschine PUMA, die in CEBA 3 installiert wurde,
  • einer horizontalen Zahnradfräsmaschine für Teile bis zu 5 Metern in CEBA 2,
  • einer Rundschleifmaschine NILES KNG 12 P, die in CEBA 1 platziert ist,
  • und derzeit wird in CEBA 2 die Inbetriebnahme einer Zahnradfräsmaschine für Kegelräder abgeschlossen, die Andrea übertragen wird.

Die Produktionszeit wurde so weit wie möglich erhöht, indem nur 2 Wochen im August geschlossen wurden und während der Weihnachtsferien nicht geschlossen wurde, sondern die Arbeitszeit vor und nach Weihnachten in zwei mögliche Schichten aufgeteilt wurde. Um sich auf das Jahr 2024 vorzubereiten und weiterhin die Spitzenposition als Hersteller von mechanischen Bauteilen zu halten, gibt CEBA INGRANAGGI ihre Politik der Qualität bekannt:

  • Die erreichte Produktionskapazität, sowohl als Werkstattfläche als auch in der optimalen Anordnung der Werkzeugmaschinen, festigen.
  • Präzise und rechtzeitige Bearbeitungen durchführen, um die eigenen Technologien zu verteidigen und den Bedürfnissen der Kunden gerecht zu werden.
  • Kontinuierliche und klare Beziehungen zu Kunden und Lieferanten aufrechterhalten, um sowohl technisch als auch wirtschaftlich zusammenzuarbeiten.
  • Die internen Ressourcen weiterhin erneuern und schulen, jedoch nur für die Prozesse, die zu CEBA INGRANAGGI gehören.
  • Niedrigrisikoprozesse mit stets optimalen, gewarteten und/oder bei Bedarf ersetzten Werkzeugen durchführen.
  • Die Ressourcen, sowohl Menschen als auch Maschinen, an die erste Stelle setzen, mit kontinuierlicher Schulung und technologischer Erneuerung, denn nur so werden die Kunden zufriedengestellt.
  • Die Arbeit im Schichtbetrieb vermeiden, immer im Einklang mit den Unternehmensprinzipien.
  • Ein moderneres Bild vermitteln durch die vollständige Überarbeitung der Unternehmenswebsite.

Carate Brianza, Januar 2024

Auf der Pinnwand ausgehängt, den Arbeitern in der Jahresabschlussrede mitgeteilt, auf den Neuigkeiten der Unternehmenswebsite veröffentlicht.

Cesana Fabrizio

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